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Críticas al Management Cuantitativo: Desafíos y Realidades Humanas en la Empresa

Falacias del Tecnomanagement

Radio Pasillo

Información no oficial que circula en toda organización. Son rumores que generan especulaciones. Ej.: “Hay reducción de empleados”.

Estrés Laboral

Se somete al empleado a un estrés mayor del que debería. Afecta al bienestar, al clima y a las relaciones. Ej.: Hubo un rumor de que 20 de 50 personas serían despedidas. Las 30 personas que no fueron despedidas tuvieron un alto riesgo de infarto debido al estrés innecesario al que fueron sometidas. Se Seguir leyendo Críticas al Management Cuantitativo: Desafíos y Realidades Humanas en la Empresa →

Estructura Organizacional de la Empresa: Modelos y Funciones Clave

Organización Interna de la Empresa: Funciones y Estructuras

La dirección de una empresa lleva a cabo cuatro funciones principales: planificar, organizar, gestionar y controlar.

1. Planificación Estratégica

Consiste en fijar objetivos, establecer estrategias para alcanzarlos y definir las políticas de la empresa. Una buena planificación requiere objetivos:

  • Realistas
  • Medibles
  • Priorizados (considerando el coste de oportunidad)

Pasos de la planificación:

  1. Análisis de la situación inicial: Evaluar Seguir leyendo Estructura Organizacional de la Empresa: Modelos y Funciones Clave →